نویسنده: باسینرژی
آخرین بروزرسانی: ۵ شهریور ۱۴۰۵
صفحه Backlog یکی از مهمترین بخشهای سامانه Basynergy برای برنامهریزی و مدیریت کارهای اجرایی پروژه است. در این صفحه تمامی نیازمندیها، وظایف و آیتمهای کاری که باید در پروژه انجام شوند ثبت و مدیریت میشوند و تیم توسعه میتواند دیدی شفاف از فعالیتهای پیشرو داشته باشد.
در چارچوب متدولوژیهای چابک، بکلاگ به عنوان منبع اصلی کارهای تیم توسعه شناخته میشود. اسکراممستر و اعضای تیم از طریق این صفحه میتوانند آیتمهای کاری را ایجاد کنند، آنها را به داستانهای کاربری (User Story) مرتبط کنند، مسئول هر فعالیت را مشخص نمایند و وضعیت پیشرفت کارها را به صورت ساختاریافته و قابلپیگیری مدیریت کنند.
در سامانه باسینرژی، صفحه بکلاگ بهگونهای طراحی شده است که ارتباط میان اسپرینتها (Sprint), داستانهای کاربری و آیتمهای اجرایی پروژه به شکلی منظم و قابل رهگیری مدیریت شود. این ساختار به اسکراممستر کمک میکند تا جریان اجرای کارها، اولویتها و مسئولیتها را بهصورت دقیق کنترل کند و اطمینان حاصل نماید فعالیتهای تیم در راستای اهداف و ارزشهای تعریفشده برای پروژه پیش میروند.
در ادامه این راهنما، بخشهای مختلف این صفحه و نحوه استفاده از هر یک برای مدیریت مؤثر بکلاگ پروژه توضیح داده شده است.
راهنمای مفهومی
این بخش مانند تقویم اجرایی کوتاهمدت تیم عمل میکند. اسکراممستر با انتخاب یا ایجاد یک اسپرینت، بازه زمانی مشخصی را برای انجام بخشی از کارهای بکلاگ تعیین میکند تا تیم توسعه بتواند فعالیتهای خود را در یک محدوده زمانی شفاف، متمرکز و قابلپیگیری مدیریت کند.
هر اسپرینت نشاندهنده یک دوره اجرایی مشخص است که در آن مجموعهای از داستانهای کاربری و آیتمهای بکلاگ توسط تیم بررسی، برنامهریزی و اجرا میشوند. بنابراین انتخاب اسپرینت صحیح، اولین قدم برای مشاهده و مدیریت دقیق کارهای مرتبط با همان بازه زمانی است.
راهنمای کاربردی
در سمت چپ صفحه، پنل مربوط به اسپرینت انتخابشده قرار دارد. اسکراممستر از این پنل میتواند اسپرینت فعال را مشاهده کند، بین اسپرینتهای مختلف جابهجا شود یا در صورت نیاز اسپرینت جدیدی ایجاد کند.
اطلاعات نمایشدادهشده در این بخش:
انتخاب اسپرینت تعیین میکند که کدام داستانهای کاربری و آیتمهای مرتبط در صفحه نمایش داده شوند. بنابراین قبل از بررسی یا برنامهریزی بکلاگ، اسکراممستر باید مطمئن شود که اسپرینت درست انتخاب شده است.
نکته: زمانی که یک اسپرینت غیرفعال میشود، امکان ادامه مدیریت عملیاتی آن اسپرینت برای کاربران محدود میشود. بنابراین غیرفعالسازی اسپرینت معمولاً زمانی انجام میشود که دوره اجرایی آن به پایان رسیده یا دیگر نیازی به انجام تغییرات روی آن وجود ندارد.
راهنمای مفهومی
داستانهای کاربری یا (User Stories) خواستهها، نیازها یا ارزشهای مورد انتظار کاربر و مشتری را به زبان ساده بیان میکنند. هر داستان کاربری مشخص میکند که چه نیازی باید برطرف شود، این نیاز برای چه کسی اهمیت دارد و خروجی آن چه ارزشی برای پروژه یا کاربر نهایی ایجاد میکند.
در جریان اجرای پروژه، تیم توسعه با نگاه به این بخش متوجه میشود که دقیقاً چه ارزش ملموسی باید تحویل داده شود و این ارزش از نظر اولویت، ریسک، سختی و وزن اجرایی در چه سطحی قرار دارد. به همین دلیل، داستانهای کاربری نقطه اتصال بین نیازمندیهای سطح بالا و آیتمهای اجرایی بکلاگ هستند.
برای اسکراممستر، این بخش نقش مهمی در برنامهریزی اسپرینت دارد؛ زیرا کمک میکند آیتمهای بکلاگ بر اساس هدف هر داستان کاربری سازماندهی شوند و تیم بداند در اسپرینت فعال، روی چه ارزشهایی تمرکز دارد.
راهنمای کاربردی
در بالای ناحیه اصلی صفحه، لیست داستانهای کاربری (User Stories) مربوط به اسپرینت فعال نمایش داده میشود. این بخش به اسکراممستر کمک میکند داستانهای کاربری مرتبط با اسپرینت را مشاهده، بررسی و مدیریت کند.
یکی از قابلیتهای مهم این بخش، امکان کشیدن و رها کردن آیتمهای بکلاگ (Drag & Drop) روی داستانهای کاربری است. اسکراممستر میتواند آیتمهای موجود در جدول بکلاگ را بهسادگی انتخاب کرده، آنها را روی داستان کاربری موردنظر رها کند و به این ترتیب آیتمهای اجرایی را به داستان کاربری مرتبط متصل نماید.
این قابلیت باعث میشود فرآیند انتقال آیتمهای آماده از بکلاگ به محدوده کاری اسپرینت، سریعتر و شفافتر انجام شود. به جای ویرایش دستی هر آیتم، اسکراممستر میتواند با یک عملیات ساده، آیتمهای بکلاگ را در ساختار داستانهای کاربری اسپرینت سازماندهی کند و ارتباط بین نیازمندی و کار اجرایی را حفظ نماید.
نکته: قبل از اتصال آیتمهای بکلاگ به داستانهای کاربری، بهتر است اسکراممستر ابتدا مطمئن شود که اسپرینت فعال صحیح انتخاب شده و داستان کاربری موردنظر به همان اسپرینت تعلق دارد. این کار از تخصیص اشتباه آیتمها به اسپرینت یا داستان نامرتبط جلوگیری میکند.
راهنمای مفهومی
بخش مدیریت آیتمهای بکلاگ، هسته عملیاتی مدیریت کارهای پروژه است. تمامی فعالیتها، نیازمندیها، وظایف، باگها و بدهیهای فنی که باید در مسیر اجرای پروژه بررسی یا انجام شوند، در قالب آیتمهای بکلاگ در این بخش ثبت و مدیریت میشوند.
بکلاگ به تیم کمک میکند تا کارهای پروژه بهصورت شفاف، اولویتبندیشده و قابلپیگیری مدیریت شوند. اسکراممستر از این بخش برای بررسی آیتمهای آماده انجام، تعیین مسئولیتها و پیگیری وضعیت اجرای کارها در طول اسپرینت استفاده میکند.
راهنمای کاربردی
در بخش اصلی صفحه، جدول آیتمهای بکلاگ نمایش داده میشود. هر سطر این جدول نشاندهنده یک آیتم مستقل از بکلاگ است که میتواند یک وظیفه، نیازمندی، باگ یا بدهی فنی باشد.
امکانات و اطلاعات این بخش:
در این بخش امکان جابهجایی آیتمها بین بکلاگ و داستانهای کاربری نیز وجود دارد. اسکراممستر میتواند آیتمهای بکلاگ را به داستانهای کاربری اسپرینت منتقل کند یا در صورت نیاز آنها را دوباره به بکلاگ بازگرداند.
نکته: بهتر است اسکراممستر قبل از انتقال آیتمها به اسپرینت، اولویت و آمادگی آنها برای اجرا را بررسی کند تا اسپرینت با آیتمهای غیرضروری یا آمادهنشده شلوغ نشود.
مقالات مرتبط